正商书院武汉分院带你领略江湖争夺战

中国金融网发布时间：2018-10-23 11:30 查看次数：

江湖争夺战：来一场大咖间的头脑风暴，探索移动互联网时期的商业逻辑

互联网的飞速发展正在深刻变革着人们的生产生活方式。今天，传统企业应该考虑两个问题：一是如何利用互联网转型升级？二是如何不被互联网抄了后路？互联网最有价值之处不仅在于互联网可以创造新事物，更在于互联网可以对已有行业的潜力进行再次挖掘，运用互联网的思维去重新提升传统行业的活力。

10月20日—21日，互联网+商业逻辑应用架构师、上海交通大学客座教授、中国商业发展研究所首席专家傅志勇来到正商书院武汉分院，现场为学员讲解移动互联网时期《商业逻辑解密》的课题，傅志勇老师幽默风趣、生动形象、深入浅出的讲述，使课堂氛围格外活跃，笑声连连，掌声四起。

正商书院武汉分院副院长邢双喜上台致辞：前段时间有幸和全国九大分院的百余名企业家及高管精英参与挑战了追光行动，感触颇多，在座的部分学员也一同前往参加了，相信大家在领略自然风光的同时，也感受到了团队的凝聚力。

昨天，我们国学商道总裁研修七班举行了隆重的开学典礼，这也代表着正商书院武汉分院又往前迈进了一步，目前，书院也正在筹备一个房地产总裁班，如果大家身边有感兴趣并且相符合的朋友也欢迎随时联系我们。

接下来，这次课程邀请到上海交通大学客座教授、互联网+商业逻辑应用架构师傅志勇老师为我们分析移动互联网时期的商业逻辑，每年我们的课程50%至少是国学知识，50%是资本、互联网等当今前沿知识课程，未来，我们也将继续为各位搭建一个广阔的学习交流平台，让书院所有的学员都能学到自己想学的知识。

国学六班王艳云、会长班张燕带领同学晨读

作为传统企业在转型发展过程中，我们深刻的理解到企业董事长、企业总裁最关注的话题叫生意经，我把这个词翻译成商业的逻辑。

没有金箍凭什么上紧箍，没有价值，凭什么要价格，我们想盈利必须营造一些用户关系，如果连这种关系都没有就想变现，一种叫骗，一种叫抢。企业也是一样，一个优秀的人才来到公司，我们当然希望他创新，然而比创新更能表达的是“试错”，你只有放权让员工敢于试错，给他大量的试错资源和素材，在舞台上施展自己的才华，才能有可能获得更大的成功。

又例如百度让你找到信息，是否收过你的钱？腾讯让你QQ聊天，是否收过你的钱？只有当你感受到一种价值，就是盈利的开始，乔布斯曾经明确要求不让iTunes放盗版音乐，因为只有不放盗版的音乐，越来越多的知识产权受到保护，做音乐的人才愿意将作品放到上面展示，受众喜欢的就买，不喜欢的就不买，仅此而已。这些到底给了我们什么价值，这种价值叫做感知价值。

傅志勇教授也提到多边商业模式，左边是营，右边是销，还是那句话“羊毛出在猪身上”，“猪”才成天靠销售来支撑企业的生存，高手都是靠营，营到一种程度，钱都可以无中生有，华为公司5年工龄的普通员工，一年18万的工资，35万的奖金，再加13万的分红；中层干部150万至250万每年，是一线城市外资企业中层水平的2倍到3倍，重要的不是它给员工发多少钱，重要的是它有本事挖出人的智力水平的价值，华为年净利润超400亿人民币，可想而知，当然是有实力的。

移动互联网时期，有太多的东西受到了颠覆，我们姑且再讲一个。互联网广告的收入从2002年到现在，一路扶摇直上，所有的传统媒体靠边站，包括具有垄断地位的电视，像这样的媒体通路变化之下，网络的销售比例越来越高。那么变化仅仅如此而已？不是的，当前社会所拥有的流动体系，社会治理体系，企业经营体系，已经无法适应现在信息化环境的要求，这种要求使得有人在挖坑，有人在填坑，但什么都没干继续拿工资。三个人一组，一个人挖坑，一个人栽树，一个人填坑，结果栽树的人没来，就挖坑填坑。

虚拟的平台上虚拟的商品，虚拟的平台上实体的商品，实体的平台上实体的商品，企业拥抱互联网技术的程度越高，它们的运营将会越高效，并最终转化为生产效率的提升。传统企业向数字化转变是一个颠覆性的过程，需要反思公司文化、战略、运营组织乃至外部合作等方方面面。

项目路演

武汉奇好科技有限公司（360湖北推广运营中心）&微步（武汉）科技有限公司

正商书院武汉分院国学商道会长班纪委书记：劳春建

路演主题：如何用互联网思维帮扶中小企业实现业绩倍增！

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《易经》以其博大精深哲学思想受到了中外企业家和学者的推崇，并逐渐将其智慧延伸到企业管理实践中。在古代是帝王之术，政治家、军事家、商家必修之术。10月25日，我们有幸邀请到赵知易教授（易学家、阴阳易术家、北京大学国家发展研究院EMBA国学导师、中国教育电视台《国史演义·易经探秘》主讲嘉宾），带大家走进易学神秘的知识领域。