全美世界：讲好中国故事---优秀的企业大多相似，但实现优秀的道路却各有不同。对于全美世界，以前只是从一个个漂亮的数据中知道这家企业是优秀的，但拜访了范文瑂博士后，从她的口中，我们近距离了解到，这个新加坡成长最快50强、亚洲200强、拥有32年发展历史的企业，用它强大的内在能量，不仅让遍及全球的事业版图越来越大，也让中国市场的发展越来越好。

      所谓优者更优，强者渐强，在范文瑂博士及其创始团队的带领下，全美世界书写了一个独属于它的中国故事，创造了一种新的发展式样，成就了一个优秀企业的卓越与精彩。

范文瑂博士

全美世界联合创办人、联合主席

集团董事长、总裁

进入中国市场，是全球战略的必然选择

     1990年，创立于新加坡的全美世界，从一开始就制定了全球发展的战略：在新加坡打了几年基础之后，1993年事业发展至吉隆坡，2003年进入曼谷，2006年走出东南亚，进入中国香港，2007年发展至中国台湾，同年市场面向雅加达，2016年申获中国商务部颁发的直销经营许可证。如今，全美世界的事业版图囊括了40个国家和地区，在亚洲11个国家和地区设有子公司，包括新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国、越南、菲律宾、中国香港、中国台湾、韩国、迪拜等，从它的发展轨迹可以看到，进入中国市场是多年之前就开始的布局。

     中国庞大的市场，是范文瑂博士对中国市场“情有独钟”的根本原因。她曾对外表示，“以前全美世界的使命是‘深耕亚洲，优领全球’，但无论我们想成为世界品牌亦或是亚洲品牌，都不能少了这个占世界近四分之一人口的中国市场。如果全美世界可以在中国内地获得直销牌照，那么，中国内地的业绩势必会超越台湾地区业绩，继而成为全美世界集团最大的市场”2019年，在宏观环境对企业发展产生巨大挑战的情况下，全美世界却能认清方向，修炼内功，而这三年中国市场的发展态势更加说明了，企业发展的决定性在于自己，取决于对未来的洞见、对客户需求的洞察、对人性的洞悉，取决于活下去并且要活好的信念与意志力。同时也证明了，进入中国市场这个战略选择的必然性和正确性。

      过去的全美世界在中国安营扎寨，步步为营。现如今，其中国市场的业绩已经占全球业绩的一半，用实际行动讲出的中国故事，一直在践行着范文瑂博士的原则和期望：“全美世界要成为一家形象好、品牌好、产品好的优秀企业，要一边做大，一边做好，而自己比去年做得好就好了。”这句话令人动容，发人深省，也引人深思，让我想到海明威的一句话：“优于别人，并不高贵，真正的高贵应该是优于过去的自己”我想，对范文瑂博士和全美世界来说，要想在时代的变化中活得有声有色，就要学会跟自己比，不需要用行业和外人的言行来定义自己和规划未来，而是从自身的实际出发，找到适合自己的道路，进行自我提升和自我实现，让现在的你比刚才的你有些许进步，让今天的全美世界比昨天的全美世界更优秀。

重视文化宣贯，是稳固发展的精神支柱

     优秀的企业必定有优秀的企业文化，让企业文化内涵植入人心，内化为每一位员工和经销商的行为要求，从而进一步转化为企业发展的凝聚力和战斗力，这不仅是全美世界的文化基因，也是其实现经营目标和持续发展的力量源泉。

自创办以来，全美世界一直秉持着“赋能每一人，美到全世界”的使命和“和谐，诚信，积极，共享”的价值观，致力于帮助人们活出生命的姿采，从而迈向“全美世界，世界全美”的愿景，让顾客过着更十全十美的生活。为此，全美世界一直信守提供优质的产品以改善顾客生活品质的信念，从开发提高健康生活素质的产品、打造稳健扎实的创业平台到贯彻积极而充满活力的人文关怀，始终坚持为顾客提供最佳最优的方案，帮助全美世界平台上的所有人实现体魄健康、财务自由、心智成长、社交温暖的追求。